凭借金地集团37载的房地产开发深厚积淀以及19年的商办开发管理经验，金地管理在商办代建领域始终以卓著实力走在行业前列。作为代建领域标杆企业之一，金地管理不仅在商办代建领域积累了丰富的经验，更通过不断创新和优化服务模式，持续强化多元管理能力和定制化服务能力，形成了独特的五大竞争力。

经过长期发展，金地管理始终保持在商住、商办、政府代建领域多元发展，综合实力稳居行业前三。众多代建选手中，为何金地管理能稳坐商办代建“头把交椅”？成就行业标杆背后的原因是什么？今天，让我们在本文中一探究竟。

◎金地管理部分商办开发管理项目

金地管理承袭集团优质商办基因，汲取集团在国内外超50个写字楼及商业综合体开发经验成果，累计商办签约管理投资规模超849亿元，签约管理面积超455万㎡，覆盖全国七大区域，服务涵盖企业总部、TOD综合体、商办综合体等多元业态。

作为具备丰富商业经验和专业实力的领军企业之一，金地管理在商办领域拥有卓越的背景，通过一系列商办经验沉淀、专业人才团队、智慧建造体系等为项目的落地保驾护航，致力于为委托方打造兼具实用与颜值、具有独特魅力的城市地标。2025年3月，金地管理凭借卓越的项目管理能力与资源整合实力，一举斩获 “2025商用（商办）代建管理卓越表现TOP1”殊荣，连续两年荣膺行业第一，进一步彰显其商办开发管理的领跑优势。

◎金地管理荣获“2025商用（商办）代建管理卓越表现”TOP1，连续两年行业第一

◎金地商办业绩规模（截至2024年12月）

◎金地管理2024年度企业部分荣誉

随着商办代建市场的发展，委托方对代建企业的多元管理能力和定制化服务能力要求越来越高。作为代建领域的先行者，金地管理基于对代建行业和客户需求的深刻理解与洞察，创造性地将商办开发管理总结为多单位咨询开发、类政府产业办公代建、类国有与金融行业服务以及类科技产业定制化多元服务4种模式，从时间维度开发服务模式实现了从1.0到4.0模式的持续升级，专业度越来越高，更加符合行业细分的发展导向，更加适应个性化企业总部的定制开发。当前，4种模式的并行发展也更全面地覆盖了商办开发管理的不同需求。

◎金地商办开发管理服务模式

◎金地商办开发管理服务案例

强大的专家团队是金地管理实现价值创造的基础和提供优质服务的保障，作为开发管理专家培育的摇篮，金地管理持续优化团队多元人才结构。在商办代建领域，金地管理汇聚了行业尖端的开发人才，拥有一支覆盖各业态、全链条的从产品到技术多维度的专业团队，能应对各类复杂商办项目、匹配各类型企业要求。

◎金地管理商办开发管理人才库（部分）

每位专家都具备极强的专业水平和丰富的头部企业实践经验，高水平的专家团队能持续有效地为委托方提供专业、优质的服务，且通过金地管理的项目实践，不断推动行业技术创新和工艺升级。金地管理专家团队，以追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神，为委托方提供全方位的支持和服务。

金地管理凭借多年的技术沉淀及技术团队支撑，攻克了众多复杂商办项目的高难题，特别在一些超高层项目、大型综合体项目、异形幕墙项目等各类技术难点上，实现了多项的实践与突破：

◎金地管理商办开发管理项目实践与突破

◎技术案例：超深基坑

◎技术案例：空中连体

◎技术案例：曲面幕墙

金地管理不仅关注项目的开发阶段，更注重全周期的价值创造。从投资拿地配合，到开发阶段的全流程管理，再到运营阶段的一站式解决方案，金地管理始终以客户需求为导向，提供全流程的开发管理及全产业链的资源支撑，确保项目的长期价值最大化。

◎金地管理全周期价值创造

领跑商办代建的背后是金地管理在商办代建领域的体系化赋能优势支撑，金地管理通过多年的商办开发管理经验，积累了丰富的战略合作资源、案例数据和完备项目管理体系。这些体系不仅在代建项目开发过程中得到应用，还为委托方提供了强大的管理赋能，帮助客户搭建体系、优化流程、提升效率。

三重积累赋能委托方：

◎金地管理商办开发管理赋能体系

作为开发管理服务的提供商，金地管理以“成就管理者，创造管理价值”为使命，在19年的商办开发管理过程中，保持着0解约率的良好合作传统，始终坚持合作共赢。在各项目推进过程中，金地管理各项目团队的专业能力及优良的服务意识赢得了委托方高度认可及赞扬。

◎金地管理部分商办开发管理项目委托方表扬信